盛夏時節，萬物榮華，金牛大業，奮斗為本。企業發展的第一位是培養人，金牛集團制定了“外部引進與內部培養相結合，用人之長、容人之短、幫人之短、知人善任”的企業人才戰略和“能者上、平者讓、庸者下”的用人理念，為人才成長提供了廣闊的空間和施展才華的舞臺。為進一步落實公司人才戰略，打造高素質、高效率、能打硬仗的管理團隊，推動企業強有力發展，7月18日上午，金牛集團召開中高層干部大會，集團公司黨委書記、董事長陳厚忠出席，總經理程得才主持會議。

  會上，集團黨委副書記李艷蓮宣讀了《關于高管層調整任免決定》《關于青年干部培養、晉升的決定》等文件，對公司高管層進行了調整任命，同時提拔了一批青年骨干走上管理和領導崗位。

  隨后，董事長發表了重要講話。他首先對青年干部的成長、晉升和任命表示衷心的祝賀，通過列舉大量生動的事例，給在場的中高層干部講了一堂生動的黨課和企業文化課。董事長對青年干部寄予殷切期望，并提出明確標準和要求。他指出，年輕干部要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，以推動企業發展為己任，按照企業文化要求做人、做事、做領導；要一身正氣，做個正派的人，做個有作為的人，做個有價值的人；要牢固樹立“利他”思想，幫助他人成長，做到實事求是、與人為善，成就他人才能成就自己?！皹I精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，新提拔的干部要在“勤”上下功夫，勤學多鉆，積極主動作為，大膽地干、大膽地闖，以“敢”字代替“怕”字，到一線去研究問題、解決問題，經受歷練，磨練意志品質，錘煉業務技能，勇挑重擔，頑強拼搏，帶領隊伍打勝仗，通過勤勞致富。公司建學習型組織，就是要幫助青年人提高思想認識，增強干事業的本領，提升綜合素質和履職能力。廣大青年同志非常純樸、有上進心，學習能力強，要珍惜光陰、不負韶華，如饑似渴學習提高，練就過硬本領，在金牛平臺上健康成長、長遠發展。

  總經理程得才提出，我們要做出真業績，不負組織的培養和期望。首先，三觀要正，要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，以利他的思想投入工作。其次，要用企業文化武裝頭腦，對企業常懷感恩之情，對工作要有敬畏之心，做老實人，做實在事，做成事。要在各自崗位上認真扎根工作，用真業績回報組織的期望和培養，要有大智慧，要有寬廣的胸懷和遠大的格局。

  金牛集團始終堅持“以奮斗者為本”，歷來注重加強對年輕人的培養，強調“德才兼備，德為先”，堅持實事求是，數據說話，以業績和結果考核人，不拘一格培養人、選拔人。董事長高度重視青年員工成長和干部隊伍培養工作，親自參與青年干部的考核選拔和任命工作，多次參加各個方向的青年骨干員工座談會，對廣大青年寄予了深情厚望。

  上半年集團公司實現穩步發展，公司始終秉承“財散人聚”的理念，將企業的發展與廣大員工的根本利益緊密聯系在一起，為廣大員工謀福利，解決員工的長遠利益。公司繼上月端午節為每位員工額外發放1000元過節費后，本月在半年之際，又額外為每位員工發放2000元，并評選出一批合格和先進員工，給予相應的工資晉升和獎勵，讓員工共享企業發展成果，帶領全體員工走共同奮斗、共同富裕的高質量發展之路。

  企業發展、人才成長、干部培養永遠在路上……，金牛集團將不遺余力教育、引導、培養、幫助廣大青年成長提高，為廣大員工搭建長遠的發展平臺。廣大金牛青年要認清形勢，珍惜現有的平臺，將個人發展與企業長遠發展緊密結合，將自身利益融入企業長遠利益，把“奮斗”的精神落實到崗位工作中，練就堪當重任的過硬本領，在金牛的發展征程上留下無悔的奮斗足跡，努力成為德才兼備的金牛建設者和接班人！